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디자인의 기준을 ‘예쁨’에서 ‘전달’로 바꾸다

첫 화면의 후킹이 약하고 정보가 복잡하다는 피드백을 반영해, 팀에서 문구와 구성을 논의했습니다. 저는 디자인팀으로서 초안 제작에 참여해 글씨 크기와 시각적 위계를 조정하고, 불필요한 이미지와 내용을 덜어냈습니다.

직접 배부하며 가입 흐름을 확인하다

10월 7일에는 팀원과 서울여대·고려대에서 역할을 나눠 2시간 동안 명함 65장을 배부했습니다. 10월 6~8일 팀 전체 실험은 명함 100장 배부, 방문 39명, 가입 17명을 기록했습니다. 배부 대비 가입 목표 60%에는 미치지 못했지만, 방문자 중 약 44%가 가입한 결과를 바탕으로 다음 검증을 논의했습니다.

다음 검증에 필요한 데이터를 다시 설계하다

10월 30일 피드백 이후, 가입 이유와 사이트 개선점을 확인하는 유저 인터뷰 단계로 방향을 잡았습니다. 기존 가입자의 연락처가 없어 11월 4일 팀이 인터뷰 대상 확보를 위한 3차 실험을 진행했지만, 전화번호가 서버에 저장되지 않는 오류가 확인됐습니다.

11월 6일 회의에서는 재실험을 11월 18일 경희대에서 진행하기로 계획했습니다. 기존 배부 장소에 더해 이과캠퍼스에서도 진행하고, 소규모 대상 배부와 일부 무작위 배부를 병행해 인터뷰 대상과 표본 다양성을 확보하는 전략을 세웠습니다.

팀의 기록을 다음 실행으로 잇다

성장일지 작성에 필요한 일정과 사진을 함께 찾을 수 있도록 노션 캘린더와 사진 아카이브를 연동했습니다. 최근 2주 필터와 활동 태그별 그룹화로 기록을 정리했습니다.

최근 활동: 2026.11.06 · 블로그 게시: 2026.11.08 · 재실험과 인터뷰 결과는 추후 갱신

플랫폼의 언어를 관찰하다

친근한 이미지와 소통에 반응하는 이용자 특성에 맞춰 사진과 글의 말투를 설계했습니다. 좋은 재료를 사용하는 카페의 특성과 ‘1호 팬 알바생’의 시선을 살려 게시글을 작성했습니다.

확인할 수 있는 성과에 집중하다

마케팅 전략 수립과 팔로워·좋아요 수집, 소통을 담당했습니다. 5주간 팔로워 590명이 증가했습니다. 방문객과 매출 증가는 운영 목적이며, 확인된 성과 수치로 제시하지 않습니다.

사용자의 거부감에서 시작하다

매칭 서비스에는 거부감이 있지만 소개받을 사람은 없는 사용자를 대상으로, 인스타그램 기반 서비스를 기획했습니다. 매칭 시스템을 설계하고 메타 기능을 활용한 자동응답 시스템을 구축했습니다.

실패에서 다음 질문을 찾다

프로젝트 회고에서는 핵심 메시지가 흔들린 점을 홍보 실패의 원인으로 분석했습니다. ‘괜찮은 사람이 있다’는 약속을 명확하게 지키는 것이 중요하다는 배움을 남겼습니다.

완성 가능한 기획으로 좁히다

팀원 두 명의 결석으로 2인이 작업했고, 두 사람 모두 영상 편집 경험이 적었습니다. 대학생 타깃과 제한된 제작 시간을 고려해 정지 이미지 중심의 밈 형식을 선택했습니다. 저는 기획과 소재 수집, 자막·음성 대본을 맡고 팀원은 영상 편집과 구현을 맡아 시간 안에 완성했습니다.

주목도와 브랜드 적합성을 함께 보다

짧은 시간에 관심을 끄는 문구를 만드는 강점을 발견했습니다. 동시에 자극적인 밈이 기업의 색을 해칠 수 있다는 피드백을 받으며, 훅의 강도뿐 아니라 브랜드에 맞는 표현인지 함께 판단해야 한다는 배움을 얻었습니다.

실습일: 2026.11.05 · DMC 슈퍼인턴 2기